In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor vielfältigen Herausforderungen. Die Fluktuation steigt, Teams arbeiten zunehmend verteilt, und die Suche nach Sinn in der Arbeit gewinnt an Bedeutung. In diesem Kontext sind Inspirational Leadership und Coaching zwei mächtige Werkzeuge, die Führungskräften helfen können, ihre Teams zu motivieren, Hindernisse zu überwinden und außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.
Natürlich variieren die größten Herausforderungen für Führungskräfte, je nach Branche, Unternehmensgröße und individuellen Umständen. Doch gem. verschiedener Umfragen, Studien und statistischer Daten, gibt es 4 Eckpfeiler.
1. Die vier größten Herausforderungen von Führungskräften
Fluktuation und Mitarbeiterbindung:
Eine Studie von Gallup ergab, dass 51% der befragten Arbeitnehmer aktiv nach neuen Stellen suchen oder offen für neue Möglichkeiten sind. (Quelle: Gallup, “State of the Global Workplace Report 2021”)
Die Fluktuation ist in einigen Branchen, wie z. B. der IT, besonders hoch. (Quelle: Dice, “2021 Tech Salary Report”)
Beziehungsaufbau und Distanz:
Remote-Arbeit hat die Beziehungsdynamik zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden verändert. Eine Umfrage von Owl Labs ergab, dass 80% der Befragten glauben, dass Remote-Arbeit die Beziehung zu ihren Vorgesetzten beeinflusst. (Quelle: Owl Labs, “State of Remote Work 2020”)
Führungskräfte müssen neue, andere Kommunikationsfähigkeiten entwickeln, um die Distanz zu überbrücken.
Kommunikation und Koordination:
Die Zunahme von Remote-Arbeit erfordert effektive Kommunikationsstrategien. Eine Studie von McKinsey zeigt, dass 80% der Führungskräfte glauben, dass die Kommunikation in verteilten Teams eine Herausforderung darstellt. (Quelle: McKinsey, “The Next Normal Arrives: Trends That Will Define 2021—and Beyond”)
Sinnstiftung und Purpose:
Der Wunsch nach sinnstiftender Arbeit nimmt zu. Eine Umfrage von Deloitte ergab, dass 73% der Millennials glauben, dass Unternehmen einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft haben sollten. (Quelle: Deloitte, “2021 Deloitte Global Millennial Survey”)
Derzeit sind die Generation Z (Zoomers) und die Millennials (Gen Y) die Hauptakteure auf dem Arbeitsmarkt.
Zwei wirksame Mittel diesen Herausforderungen zu begegnen können Inspirational Leadership und Coaching sein. Darauf möchte ich mit diesem Artikel näher eingehen.
2. Was ist Inspirational Leaderhsip?
Unter Inspirational Leadership versteht man eine Führungsweise, bei der ein Führungsstil angewendet wird, der Mitarbeiter dazu motiviert, ihr Bestes zu geben, indem sie sie durch Inspiration, Vision und persönliches Beispiel führen. Inspirational Leadership bezieht sich darauf, wie Führungskräfte ihre Teams motivieren, indem sie eine inspirierende Vision vermitteln, Werte und Ziele klar kommunizieren und ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können.
Inspirational Leadership kann gem. der klassischen Leadership-Lehre dem transformationalen Führungsansatz zugeordnet werden. Er umfasst im Wesentlichen folgenden Merkmale:
Klare Vision und Ziele: Inspirierende Führungskräfte haben eine klare Vision für die Zukunft und kommunizieren diese Vision und die damit verbundenen Ziele klar an ihre Mitarbeiter.
Glaubwürdigkeit und Authentizität: Sie leben die Werte, die sie predigen, und handeln auf eine Weise, die ihre Glaubwürdigkeit und Authentizität unterstreicht.
Motivation durch Begeisterung: Sie sind in der Lage, ihre Mitarbeiter durch Begeisterung und Leidenschaft anzustecken und so ihre Motivation zu steigern.
Empathie und Unterstützung: Inspirierende Führungskräfte zeigen Empathie für ihre Mitarbeiter und bieten Unterstützung und Ermutigung, um deren individuelles Wachstum und Entwicklung zu fördern.
Kommunikation: Sie kommunizieren klar und effektiv, um sicherzustellen, dass ihre Botschaft verstanden wird und ihre Mitarbeiter sich engagiert fühlen.
Innovatives Denken: Sie ermutigen ihre Teams, kreativ zu sein und neue Ideen zu entwickeln, um Probleme zu lösen und Chancen zu nutzen.
3. Wie kann Inspirational Leadership helfen die aktuellen Herausforderungen als Führungskraft zu meistern?
Inspirational Leadership ist ein Ansatz, der über traditionelle Führungsmethoden hinausgeht und sich auf die Motivation und Führung von Einzelpersonen durch Inspiration konzentriert.
Inspiration stammt von lateinisch „inspiratio“ = „Beseelung, Einhauchen“; zusammengesetzt aus „in“ = „hinein“ und „spirare“ = „hauchen“ bzw. „spiritus“ = „Atem, Seele, Geist“.
Inspirierende Führungskräfte haben die Fähigkeit, ihren Teammitgliedern Zielstrebigkeit, Leidenschaft und Begeisterung zu vermitteln, um Höchstleistungen und bemerkenswerte Ergebnisse zu erzielen. Sie besitzen die Fähigkeit der intrinsischer Motivation. Das ist ein großer Teil dessen, den ich als #InnerWork bezeichne.
4. Fünf wirksame Qualitäten von Inspirational Leadership, die dabei helfen können, aktuelle Herausforderungen zu meistern:
Authentizität zeigen: Inspirierende Führungskräfte bleiben sich selbst und ihren Werten treu. Durch Transparenz schaffen sie Vertrauen und Verbundenheit mit ihren Teammitgliedern.
Aktives Zuhören: Inspirierende Führungskräfte hören aufmerksam zu, nehmen sich bewusst Zeit und die Anliegen ihrer Mitarbeitenden ernst. Dadurch entsteht eine offene Kommunikation.
Widerstandsfähigkeit demonstrieren: In schwierigen Zeiten bleiben inspirierende Führungskräfte ruhig und bewahren ihre Zuversicht. Sie motivieren ihr Team, Hindernisse zu überwinden.
Ethik ausdrücken: Inspirierende Führungskräfte handeln ethisch und fördern eine Kultur der Integrität und Fairness.
Talententwicklung: Sie investieren in die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden und fördern deren Potenzial.
5. Coaching als „Hilfe zur Selbsthilfe“ um Inspirational Leadership und die Entwicklung starker, gesunder Teams zu fördern
Coaching spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung von Inspirational Leadership und der Entwicklung resilienter Teams.
Sieben konkrete Wege, um durch Coaching diese Entwicklung zu fördern:
Selbstreflexion und Authentizität:
Durch Coaching können Führungskräfte ihre eigenen Werte, Überzeugungen und Führungsstile reflektieren. Authentische Führungskräfte inspirieren andere, indem sie sich selbst treu bleiben und ihre Überzeugungen leben.
Kommunikationsfähigkeiten verbessern:
Inspirierende Führung erfordert effektive Kommunikation. Ein Coach kann Führungskräften helfen, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu schärfen, um ihre Botschaften klar und inspirierend zu vermitteln.
Vision und Purpose entwickeln:
Coaches unterstützen Führungskräfte dabei, eine klare Vision für ihr Team zu entwickeln. Inspirierende Führungskräfte vermitteln diese Vision und den Sinn ihrer Arbeit an ihre Teammitglieder.
Empathie und Beziehungsmanagement:
Inspirierende Führung erfordert Empathie und die Fähigkeit, Beziehungen aufzubauen. Ein Coach kann Führungskräfte darin unterstützen, empathisch zu sein und starke Beziehungen zu ihren Mitarbeitenden aufzubauen.
Konfliktlösung und Teamdynamik:
Coaches helfen Führungskräften, Konflikte konstruktiv zu lösen und eine positive Teamdynamik zu fördern. Sie bieten Strategien zur Förderung von Zusammenarbeit und Vertrauen.
Feedback geben und annehmen:
Inspirierende Führungskräfte sind offen für Feedback. Ein Coach kann ihnen helfen, Feedback zu geben und anzunehmen, um kontinuierlich zu wachsen.
Resilienz und Stressbewältigung:
Inspirierende Führungskräfte sind widerstandsfähig. Ein Coach kann Techniken zur Stressbewältigung vermitteln und dazu beitragen, dass Führungskräfte in herausfordernden Zeiten standhaft bleiben.
Zusammenfassend können Inspirational Leadership und Coaching Führungskräften dabei helfen, die aktuellen Herausforderungen zu meistern:
· Inspirational Leadership ermöglicht es Führungskräften, ihre Vision zu vermitteln, Beziehungen aufzubauen und Sinnstiftung zu fördern.
· Coaching unterstützt Führungskräfte bei der Selbstreflexion, der Entwicklung von Führungskompetenzen und der Förderung von Teamdynamik.
In Kombination können diese Ansätze dazu beitragen, starke Teams zu entwickeln und die Herausforderungen erfolgreich anzugehen. 😊
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